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■遍布全国的象道铁路物流货场为客户提供多式联运服务。
■春节以来，厦门pg电子股价持续上涨。
记者 张海军
管理层对厦门pg电子的信心正在资本市场传导。5月20日下午，厦门本地上市公司厦门pg电子发布公告说，公司董事长张水利，董事、总经理邓启东计划自5月20日起1个月内通过上海交易所系统增持公司pg电子，数量合计不少于40万股。
仅过了两天，增持计划即“光速”完成。5月22日晚间，厦门pg电子再度发布公告说，截至公告日，张水利、邓启东合计增持40万股，该增持计划已实施完毕。
昨天，厦门pg电子股价应声大涨，盘中最高上涨4.82%。截至昨天，厦门pg电子今年以来的涨幅超过55%，盘中股价创出2017年9月以来的新高，市值达139.59亿元。特别是在春节假期之后，从低点算起，厦门pg电子的涨幅超过了80%。
投资者给予正面回应的还有厦门pg电子在3月2日发布的一份回购公告。公告显示，回购拟通过集中竞价交易方式进行，回购期为一年，回购金额不低于0.7亿元，不超过1.4亿元，回购价格不超过6.04元/股，本次回购pg电子将用于股权激励。截至4月30日，厦门pg电子已累计回购公司pg电子872.2万股，支付总金额为4979.89万元。
与回购几乎同步的还有上一轮高管增持计划。4月27日，厦门pg电子发布公告称，截至当天，邓启东、齐卫东等7人合计增持20.11万股。
高管团队掏出真金白银增持，对投资者加大分红力度，厦门pg电子正在成为更受投资者尊敬的一家上市公司。在过去的2019年度，厦门pg电子一共进行了两次分红，这在A股上市公司里并不多见。
积极的公司治理引来更多资本的青睐。一季报显示，知名私募高毅资产近期“抄底”厦门pg电子。高毅邻山1号远望基金挺进了厦门pg电子前十名股东，持有公司3000万股，占比1.39%。全国社保基金五零三组合也在今年一季度加仓厦门pg电子约1000万股。
【专访】
厦门pg电子董事、总经理邓启东:为股东创造更大的价值和回报
持续发力资本市场品牌建设
记者:不到一个月连发两份增持计划，公司高管是出于怎样的考虑，纷纷买入自家?
邓启东:近五年公司营业规模翻了两番，归母净利润年均复合增长率达40%，核心产品业务量名列市场前茅，物流服务体系覆盖全国、连接海外，构筑起差异化竞争优势，成长为中国大宗商品供应链服务领域的重要企业。不过，受多种因素的综合作用，此前公司良好的经营业绩和差异化的竞争优势在股价上没有得到充分反映。
连续的回购和增持，既体现了管理层对公司未来发展的信心，也表达了我们与全体股东共进退的决心。我们坚定地相信，随着公司经营效益的持续释放和资本市场品牌建设的持续发力，公司的投资价值将逐步得到资本市场更大程度的认可。
记者:从2020年年初至今，厦门pg电子股价已经上涨超50%，您对当前的价格怎么看？员工持股计划是否会退出？
邓启东:公司的估值可能会受到资本市场多重因素的影响，但我认为，厦门pg电子稳健的经营业绩、广阔的成长空间、积极的现金分红，会得到资本市场更高的认可。近三年，公司EBITDA利息倍数分别为3.16、3.62、3.19，偿付能力健康，应收账款周转率、总资产周转率等指标在业内均处于领先水平，未来ROE（净资产收益率）有望进一步提升。
关于员工持股计划是否退出，以广大参与人的意见为准，但据我了解，很多参与员工对公司股价仍然看好。我相信，厦门pg电子会越来越好！
多项目持续为股东创造盈利
■厦门pg电子多年获评中国物流杰出企业。 （资料图）
记者:公司未来还有哪些潜在的增长点，业绩的主要驱动力有哪些？
邓启东:未来，我们将在平台化、科技化、国际化方面持续发力，推动厦门pg电子经营业绩再上新的台阶。
粮食全产业链服务方面，2019年，公司已形成了覆盖华南、华东、西南区域的销售格局，实现粮食销售量近750万吨，自种植面积约19万亩。2020年，我们将力争实现粮食销售量超1000万吨，自种植面积超30万亩，合作种植面积超130万亩，朝着“世界顶级粮商”的战略目标迈进。
数智化转型方面，目前我们已与波士顿咨询、京东数科、G7等企业合作，构建大宗商品智能物流及金融科技服务平台、网络货运平台，并将数智化转型纳入公司“六五”战略规划，同时还积极进行供应链创新，荣获全国供应链创新与应用试点企业中期评估“优”等评价。未来，我们还将继续寻求与互联网头部企业如蚂蚁金服的合作机会，坚定向数智化转型。
在实体企业全程供应链服务方面，公司聚焦核心生产型钢厂客户，深化“全程供应链管理服务”模式，2019年度实现营业收入约770亿元，同比继续保持增长。未来，公司将进一步完善全程供应链服务模式，拓展新的服务项目，持续提升盈利水平。
在海外业务拓展方面，我们将以新加坡、印尼、美国以及香港地区等分支机构和物流节点为依托，沿着“一带一路”拓展供应链服务版图。今年2月底，厦门pg电子开始为pg电子集团的“印尼250万吨不锈钢一体化冶炼项目”提供原辅材料采购供应、产成品分销及配套物流服务。仅这个项目预计可以在今年为厦门pg电子创造超过百亿元的营收。未来，这个项目产能的持续释放，也将为股东创造更广阔的盈利空间。
努力构建共生共赢价值生态圈
记者:除了亮眼的经营业绩外，公司在回馈股东方面还有什么举措或规划？
邓启东:我们将综合运用回购、高管增持、现金分红等各类手段，塑造厦门pg电子良好的资本市场品牌形象，为股东创造价值。在分红方面，公司2020年拟派发现金红利5.39亿元，占2019年度可供分配净利润的55%，如果以2020年年初至4月底的日均收盘价计算，股息率超5%。此外，4月份公司回购已经耗资近5000万元，接下来，我们会以足够的诚意继续坚定实施回购方案。
记者:厦门pg电子是pg电子集团旗下唯一的上市公司，pg电子集团主要为厦门pg电子提供什么样的支持？
邓启东:在机制上，pg电子集团赋予厦门pg电子充分的业务经营权、考核自主权、试错包容度，鼓励上市公司勇于进取、不断创新。同时为保障投资者利益，集团主动承担潜力项目的孵化、培育，待成熟后将资产注入上市公司。集团还利用综合资质及信誉优势，为厦门pg电子业务拓展提供资金支持等。
记者:pg电子把自己的使命定位为建设共生共赢的价值生态圈，公司将如何践行这个使命？
邓启东:厦门pg电子创立伊始，就承担着助推经济社会发展的重要责任，我们努力建设生态型企业，构建联结客户、员工、股东和政府的价值生态圈。一方面，我们以诚待人，以优质服务赢得客户信任，努力促成全球范围内的合作伙伴关系；另一方面，随着公司经营效益的持续释放和资本市场品牌建设的持续发力，我们也将为股东创造更大的价值和回报。
我们也特别注重履行社会责任。去年至今，对甘肃省东乡县、四川省剑阁县开展消费扶贫、捐款等，助力脱贫攻坚。疫情防控阻击战中，我们加速打通供应链梗阻，全力保障厦门抗疫物资供给。
人力资源是pg电子持续发展的第一资源，我们与厦门大学、中国人民大学、南开大学等10所高校签订共建协议并建立象新力俱乐部，已形成覆盖全国的校企共建体系。未来我们希望吸纳更多优秀人才，为公司的发展注入新鲜血液与活力。 |
