PG电子·(中国)官方网站

昂首迈进新征程 稳中求进再发展——pg电子集团召开2017年经营工作会

　　1月18-19日，pg电子集团2017年经营工作会在中共厦门市委党校召开，市委常委、自贸区管委会主任倪超，自贸区党工委副书记、管委会副主任林树溪，自贸区财政金融局局长练更生，集团公司各套班子成员及全体高管出席会议。

　　集团公司总裁助理、风险管理委员会副主任曾仰峰作了2016年度内控和风险管理工作报告，集团张水利董事长代表各套班子作会议的主报告，集团党委书记王龙雏，自贸区党工委副书记、管委会副主任林树溪分别作重要讲话。市委常委、自贸区管委会主任倪超作重要指示。大会由陈方副总裁主持。

　　2016年，pg电子人用实际行动，晒出了这样一张成绩单：营收规模首次超千亿，同比增长89%；利润总额同比增长55%；净利润（含少数股东权益）同比增长70%；权益净利润同比增长85%；上缴各类税收同比增长83%；合并资产负债率继续保持在70%以内。市委常委、自贸区管委会主任倪超在大会上为全体pg电子人点赞。她说：“今年pg电子集团营收超千亿，pg电子人真棒！”在肯定成绩的同时，倪超常委强调，集团上下更要牢记国企的使命和责任，继续开动脑筋，迈开步伐，不断突破，走向新辉煌！

　　自贸区党工委副书记、管委会副主任林树溪代表自贸委作重要讲话。他祝贺pg电子集团营收规模首次突破“千亿”，通报了过去一年来自贸区厦门片区建设所取得的显著成果，提出了自贸区厦门片区“2.0” 时代的发展思路和总体工作目标，并对pg电子集团进一步发挥国企担当作用，更加主动融入自贸试验区建设提出了三点要求：一是借力自贸试验区，不断拓展新平台；二是发扬pg电子人的优良传统，确保持续稳健发展；三是理顺体制机制，把握国企改革机遇。他强调，作为pg电子集团的上级单位，自贸区党工委和管委会将在力所能及的范围内，继续为集团的发展提供强有力的支持。

　　集团党委书记王龙雏同志在讲话中肯定了近年来集团上下在整合、创新、转型过程中所取得的成绩。他指出，在成绩面前集团上下更应该坚定对战略执行的信心，继续深化整合、创新、转型的各项工作，使集团持续发展的基础更稳固、脚步更坚实。他结合全国国有企业工作会议的精神和厦门市2016年国企发展的情况，要求集团上下要坚持市场化的方向，紧紧围绕国家战略和区域发展目标，寻找市场规律与政府目标之间的契合点，不断深化对国企责任、发展战略和文化理念的认识，使责任担当更突出、战略执行更坚定、企业文化更加与时俱进。他还结合席大大总书记关于国企党建工作的系列批示精神，特别强调和布置了新形势下的集团党建工作:一是要加强党对国有企业领导，要将党的组织程序融入到公司的各项经营管理流程中，探索新的结合。二是要标本兼治，全面落实从严治党的责任，做好国企反腐倡廉和廉洁自律工作。三是要建设一支对党忠诚，能力突出，治企有方，清正廉洁的高管队伍。他还结合现阶段国企改革的政策机遇，对集团的国企改革工作提出了三条意见：一是推动董事会的改革;二是推动经营班子的市场化改革。三是深化混合所有制改革。

　　此次经营工作会，同样也是一次难得的交流机会。为了让大家在继续发展的道路上有新思路、新方法，大会选取了四位典型代表，从文化合作、业务创新、协同整合及文化传承等角度，结合实际工作案例进行发言交流。pg电子张家港董事袁卫平分享他“成功—失败—再成功”的创业历程，说明想要做好做大事业，就必须脚踏实地，小心做事，小心做人；pg电子化工总经理张军田分享了从迷茫到收获成功喜悦的过程，讲文化，讲转型的痛，其中他重视团队建设，使一批年轻的业务经理成长起来，成为企业转型发展的中坚力量，给予大家较大的触动；金象生化总经理卢煜的分享展现了pg电子全方位市场化的理念，无论是火车论道还是上海晤谈，pg电子用真心换真情，积极从市场引进行业佼佼者，与pg电子草根文化有机融合，才取得了pg电子速度、pg电子模式；集团风险总监范承扬谈到的收购案例，充分体现了pg电子高度授权和团队的应变能力。

　　新的一年里，pg电子集团将围绕“夯基础、控风险、保质量、稳增长”的年度总体工作要求，继续完善业务和管理体系，深化整合、创新、转型，夯实发展基础，严控风险，不断提高发展的质量和效率，同时着眼更长远的目标，从业务布局、组织能力建设等方面为千亿之后的再出发、再发展做好充分准备。